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你还在为管理团队操碎了心，为提升业绩想破了头，每天带着“黑眼圈”去上班，很辛苦吧？
绩效圧力、人际圧力、健康压力、领导压力...已经快把你压的喘不过气来了吧，那就赶紧喊停，斩断正在疯长的压力，摆脱办公室“低气压”,妥妥的积累正能量，正能量，正能量。重要事情说三遍！
在企业人力资源管理领域，正能量正在受到热捧：一是在职场方面，点燃正能量成为一种励志口号；二是在领导力方面，提升正能量正是领导有方的表现。
送您六句话和六张图让你的管理正能量熊熊燃烧！
1、不拘一格降人才
作为管理者，你肯定知道人才是一个部门、一个企业乃至一个国家能够立足长期发展的最重要因素，古有“萧何月下追韩信”、“刘备三顾茅庐”，足以可见人才的重要性。
所以你必须有一颗求贤若渴的心和一双善于发现人才的眼睛，不拘一格任用人才！华为创始人任正非说：“歪瓜裂枣最甜。”敢于用有缺点的人，重用有主见的人，敢于任用比自己强的人，勇于录用年轻人；也要摒弃个人好恶，不要忽视一些偏才，历史告诉我们最伟大的天才往往也是偏才。
最终这些人会成为你开疆辟土的中坚力量，所以你要练就一双火眼金睛主动去发现人才，这样你才能先人一步，立于不败之地。
2、众人拾柴火焰高
在数学里，1+1恒等于2，但在管理学上，“如何做到1+1>2”却是作为管理者必须要学会的一门艺术。
成为了管理者，你再也不能只顾自己奋勇向前，你必须带领你的团队一起前进。同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。
一个团队，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业的意义，最终才会获得团队回馈给他的巨大成果。
典型案例：张瑞敏领导的海尔团队十分优秀。海尔公司神奇般的崛起和茁壮成长，决不仅仅得益于它的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏麾下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。”而这种文化牵引力确保了海尔最大限度地调动员工的积极性，使员工满意度达到最大化，从而奉献出最好的产品。
3、激励管理，广开言路
哈佛大学一项调查表明，大部分员工只要发挥出10％-30％的能力就能完成基本工作，如果通过有效地激励可发挥出80％的潜力，甚至更多。由此可见，对于员工进行激励管理，乐于听取他们的意见特别重要。
但如果你只是简单的以经济利益为激励手段，，那你很可能换来一个尴尬的结果：激励无效反而使得人心涣散，人才流失。记住，一个企业的管理者永远不要企图用金钱诱惑来留住你的员工。
科学的激励方式：在金钱奖励的同时要更加注重员工的个人追求和对企业归属感的培养，经常与他们沟通，善于听取他们的想法和诉求；给他们提供广阔的上升空间，鼓励他们勇敢追求自己的目标理想。这样同时也达到了下情上晓、开言纳谏的效果。
只有员工感觉自己被尊重，自己的价值得到肯定，他才会认同他的领导，认同他所工作的企业，才会愿意更加努力的工作，为你创造更大的价值，为企业创造更大的财富。
4、临危不惧，魅力无限
作为管理者如果没有随机应变的危机处理能力，那你的管理之路很可能就止步于此了！在企业危机时，领导者必须要展现出优秀的动手能力与解决问题的能力，让员工相信你有扭转乾坤的能力，他才会相信并跟随。
郭台铭在他的自传中曾经写道：公司哪里有困难，他就会在那里，与员工一起解决问题，甚至彻夜不眠，这种领导力，让他创造了************大IT代工制造产业。
是的，在平时，你可以授权，你可以在幕后运筹帷幄，你甚至可以不出现。
可是一旦企业到了危急时刻，你必须提升你的高度，以最快的速度介入到事件中，这就是所谓 “紧急状态，进入战备”。当员工见到领导亲自站在第一线，展现优秀的领导力时，心里就会踏实下来。记住，员工会由他们领导的能力来判断是否要信任或对这个领导忠诚。
5、持续创新，终身学习
当今世界我们每个人都面临着一个非常严峻的现实：如果你停步不前，你会很快失去自己的立足之地。这一点对于任何个人、任何团体都成立，所以谁都需要创新，具有创新头脑的人面对任何情况都能够处变不惊。如果你满足于现状，你就会渐渐丧失了创新能力；没有了创新，你只有“死路一条”。
而创新的源泉又是不断地学习，不学习就不会进步，不会有新思想，也就不会有与时俱进的决策，孔子有言：“朝闻道，夕死可矣.”正是终生学习的******写照。
记住，创新不能停，学习也不能停！
典型案例：耐克不断改变自己的运动鞋，以适应人类行走和奔跑的需要；不断寻找为时下年轻人所接受的明星作为代言人，希望永远被认为是“酷”的代名词，没有持续创新与学习，已有几十年历史的耐克很快就会被年轻一代抛弃。
6、要过就过彪悍的人生
舞台有多大，心就有多大；职位有多高，责任就有多大！既然没有王思聪的命，靠突出的业务能力进入管理层，就能松一口气了吗？
少天真，你面临的是更多的挑战。这意味着你会承担更多的责任、面对更多的不确定性，需要接纳和包容更多的差异性和多元化，需要经历更多的挑战、困难和打击，这也就意味着，你需要有比常人更高的“抗打击能力”、“从挫折中恢复的能力”、“包容的能力”和“自我激励的能力”。拥有了这些能力，你就能练成“职场不败”的葵花宝典啦。
（本文来源：薄云借智）
小佳@kyj
