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    • KYJiHR科艺嘉人力资源管理平台软件:eHR,OA,iHR

      ---------用心服务,建立中国人力资源管理系统软件优秀专业品牌

      ---------企业版、平台版、集团版(集团企业、高新技术企业、上市股份企业、连锁企业、政企事业单位)


    V16版:人力资源六大模块+行政管理+一卡通+OA流程+手机端

    集团人力资源管理软件,KYJiHR V16版-科艺嘉集团版,是JAVA开发的私有云的eHR人力资源管理系统软件、包括人力资源管理全部六大模块、一卡通管理(考勤就餐消费门禁电梯等管理)、OA流程管理、手机端的一套完整系统;目前是国内首家独家、提供相关全部功能、实现无缝管理的一整套eHR系统。为客户减少了eHR与OA的多个接口,实现了HR人事、行政、考勤、工资等的OA审批及时流转。



    在经历全球金融危机后,随着劳动力成本上升、利率上调、汇率升值等日益严重的经济形势下,企业经营压力在不断加大,服务业面临前所未有的压力与挑战,酒店、旅游和运输企业需要做的工作得比以往更努力,如果能够迎难而上,在众多企业的生存竞争中脱颖而出?因而众多企业力图使他们的业务和IT环境合理化进行配置,利用集团人力资源管理软件信息化系统来提高企业的管理效率,从而控制管理成本,并提高雇员和基础架构运作的效率。同时,有远见的企业也正在通过建立灵活、安全和可以扩展的企业信息化系统框架,为恢复持续增长积极准备,期望通过网络协同工作系统提高经营能力。


    面临的挑战

    一、管理机制问题是制约中国企业可持续发展以及核心竞争力形成的严重障碍,如下图所示:

    二、工资体系的单一使得工作性质完全不同的人员的特点无法在薪酬上得以体现,如下表所示:

    三、工资高低与岗位职责不匹配,工资体系不是建立在科学的岗位评价基础上,如下表所示(表中数据为模拟数据):

    四、绩效考核体系不完善和设计缺陷导致考核功能缺失


    当今的企业既要讲究科学的管理方式,同时又要具有前瞻性的战略眼光:企业即需要面对运作现状,但又要为以后的繁荣发展做好准备。作为这一新理念的结果,各种类型和规模的酒店、旅游和运输企业开始学习在内部运用信息化的管理手段的原理和流程,优化每位员工的工作效率和员工关系。这些所谓B2E(business-to-employee)的工作尽管不像企业与供应商、合作伙伴或客户的互动活动那么显而易见,但却可以帮助公司一劳永逸地理顺内部管理及员工关系等事务,凝聚员工的战斗力。


    KYJiHR科艺嘉集团人力资源管理软件HR信息化管理系统针对企业HR导向

    现今企业的决策者认识到企业的成功,很大程度上依赖于他们的人才,而如何合理有效的利用人才来带动企业的发展,企业把吸引人才、留住人才、激发人才、培养人才放在了企业发展的首要位置。通过人力资源管理系统就能合理实现企业这一管理目标。

    l 如何掌握人才信息、减轻管理上的工作强度、保证各种关键的人力资源政策的执行到位等

           企业劳动力资源的全球化给人力资源管理工作带来前所未挑战。需要有一种成熟的工具和技术来协助企业管理人力资源基础信息、人力资源的管理过程和战略决策的有效执行,这些都是科艺嘉人力资源KYJHR管理系统能给企业带来的管理价值。科艺嘉人力资源e-HR管理系统为创建企业的B2E(business-to-employee)门户和HR企业级管理系统及员工自助式服务和协作,提供了一套独特而全面的人力资源管理系统平台。集团人力资源管理软件,为全员参与人力资源管理,注重员工的自助式服务提供一个良好的管理沟通平台。为节约企业的管理成本及提升管理效率的一个好帮手。

    1. KYJiHR 科艺嘉人力资源eHR管理系统既可以与任何ERP/OA/财务等业务应用组件结合使用,也可以单独使用。

    2. KYJiHR集成了OA协同办公平台,可支持管理者个人办公平台、员工自助服务等。各层次的管理者的办公平台和员工自助服务平台,各个角色都可以从系统的应用中得到不同的应用价值。

    3. KYJiHR自定义的审批流程机制使事务处理更自动化和合理化。通过消除错误和不必要的重复工作,提高了企业对员工的服务水平,降低了事务处理成本。完善绩效、薪酬管理体系,提升企业核心经营能力。

    4. KYJiHR通过人力成本的控制与公司战略目标相结合,通过系统强化执行能力、劳动力分析、更加快速的把员工工作过程信息速递到每个业务主管面前,确保准确无误,以便更好地进行决策。提供的各种智能数据分析报表并使人力资源成为企业战略管理的一部分。



    KYJiHR科艺嘉人力资源HR系统企业集团解决方案

    科艺嘉人力资源管理系统平台不仅是一套HR的软件工具,而更是一套先进HR管理思想的载体,因此科艺嘉e-HR软件的设计理念具有“先进性、科学性、适用性、规范性、安全性、拓展性、兼容开放性”等特性,通过实施科艺嘉人力资源管理系统集团人力资源管理软件,可以提高整个客户公司的人力资源管理水平和效率,更而规范企业的管理流程,建立完善企业的管理文化。科艺嘉人力资源e-HR管理系统面向人力资源专业人士,业务处理者和部门经理,提供了一整套专为帮助公司优化对员工的投资而设计的综合解决方案。以下为科艺嘉人力资源管理系统平台整体功能结构图:




    集团人力资源管理软件,基于互联网的e-HR部署架构,为跨区域跨产业的集团化人力资源管理成为可能:

    ● 集团分权和多公司管理

    Ø 集团人力资源管理软件可根据企业管理模式对旗下各业态公司进行集分权配置,可以分业态进行独立管理,也可以按区域公司分权管理,也可以对所有公司进行统一集中管控.集团管理员可按管控层次配置下级各子公司的管理员,子公司管理员只能对本公司下员工进行权限管理。

    Ø 系统能够实现人员、信息、流程集成,能为客户公司整合内部资源、推动战略执行提供全面的人力资源数据。 系统需实现在单位内部可以灵活定制业务流程和流转功能,在技术上采用B/S的结构,可支持多站点登陆不需安装客户端的架构,以方便集团公司的应用。

    Ø 客户公司统一组织架构管理,根据组织架构权限控制各分支公司访问系统的功能,各分支公司可以单独处理自己的HR日常业务和总部设置好的流程业务,客户公司总部可以对各分支公司进行整体的HR业务操作和控制。可实现客户公司职员信息统一管理;以及基于能力素质管理、岗位胜任能力的培训管理;全员参与的协同办公平台管理;集中各单位的人力资源统计分析数据生成汇总报表,并有邮件系统结合,可定时将各种人力资源分析汇总报表发送到相关管理人员,让管理者及时掌握公司整体人力资源状况。集团化管控.


    组织管理

    组织人力规划管理:对组织结构及人力规划信息进行管理交流。组织结构人力规划管理提供了控制和协调人员计划和发展的有力工具。企业可以根据变化,设定调整组织结构。并可自动生成企业组织结构图。通过人力规划,结合了企业组织结构模型的组织结构管理,可以对所有的组织结构,包括组织结构的职责说明书,岗位说明书等,对员工所属岗位的工作职责,任务等进行维护,并通过培训管理模块的应用,使员工与岗位的胜任力更匹配。



    人事管理

    Ø 集团人力资源管理软件运用人事行政事务管理记录员工主数据、进行日常人事事务处理;

    Ø 结构化的员工数据:所有的员工数据将存储在系统的信息类型里面。

    Ø 信息类型使员工数据结构化,简化数据录入,并且可以按时间段录入员工信息,所有的员工历史记录都会保存在系统里。

    Ø 信息类型还提供了快速输入界面,用户可以根据自己的需要,快速录入员工数据。并且也提供了快速在线导入功能,实现线上、线下的数据录入批处理。

    Ø 标准系统提供了全套员工数据结构,并提供第二代身份证识别窗口,识别真假身份证的同时将身份证内的所有信息快速自动导入系统。


    ● 考勤管理

    Ø 简化有效的考勤管理,提供方便的员工出勤跟踪,记录和分析。

    Ø 为企业提供员工出勤工时分析及员工出缺勤管理的功能,包括考勤数据的收集、分析处理、汇总为工资计算及休假管理提供数据支持。

    Ø 使用工作流,考勤管理系统可以大大提高工作效率、简化工作流程。

    Ø 能自动计算加班费用,进行休假管理、轮班计划、计算奖励,以及劳动成本分配等


    薪资管理

    Ø 可以帮助工资核算部门自动完成每次工资核算任务,大大减轻人工劳动强度。

    Ø 自动进行员工出缺勤工资的计算、个人所得税计算、福利保险的扣减、各种特殊工资项目的处理

    Ø 自动完成纠错功能,以及各种工资报表的打印。

    Ø 工资核算从人力资源其他模块中读入员工数据,将工资结果过账至财务/成本核算。

    Ø 支持复杂的人力资源成本核算功能,支持多套工资体系计算模式,并提供工具与市场所有的财务系统实现数据交互传输;

    Ø 针对各地区、各行业的政策,进行所得税的计算、社会保险和福利的计算和扣减等。

    Ø 根据法律政策的变化,随时对用户系统或由客户人员对制度进行调整更新。


    ● 保险管理

    Ø 保险福利管理强大而灵活的功能,可以协助企业创建,管理,定制各项从医疗保险到贷款的福利计划

    Ø系统自动对人员数据进行逐一检查,进行登记分配,减少了行政处理工作;并与人员管理功能集成,确保总是对最新的人员数据进行检查。

    Ø 可跨区域对保险进行管理,并从社保网站上自动导入更新参保人员。


    ● 培训管理

    Ø 根据员工职业发展路径,制定员工培训计划。

    Ø 存储内部及外部培训信息数据例如培训的前提、目标、内容及时间,进行培训课程管理,分摊培训成本。

    Ø 培训课程及记录都可以由相关人事部门进行统一规划及管理,统筹规划一个开放式的培训平台,将所有的培训资源、培训计划、培训教材、培训教师、培训场所进行统一管理,并把即将进行的培训课程发布到信息平台上,让全体职工充分了解这些信息,然后有选择性地去报名参加某些培训项目,并将培训效果及最终的评估反馈都记录在系统中。

    Ø 有了这样一套信息化平台,培训的方式也可以有所变化,可实现最新的在线学习—E-Learning,改变传统的课堂固定式培训,将培训资料及课件发布到网上,实现培训资源在全单位范围内的共享,达到价值利用的最大化,有效地解决了传统培训的诸多弊端,满足随时、随地、不同群体的培训需求。


    ● 绩效管理

    Ø 让绩效考核轻松高效进行,使结果更加公平,公正,具有公信力传统的考核模式,由于缺乏计算机的辅助,考核成本巨大,管理者不得不选取简单的考核模式,但简单的考核模式势必难以实现量化、多角度的衡量评价,过低的考核频率必然带来“近视效应”,“晕轮效应”等,再加上“老好人”等人为因素的干扰,考核工作的公平、公正很难保证。这些令管理者头疼的问题通过使用科艺嘉人力资源e-HR管理系统就可以迎刃而解。

    Ø 运用该系统,可以在线完成绩效考核的打分,自动计算考核结果,

    Ø 就考核结果进行多角度的智能对比分析,帮助领导选拔优秀人才;

    Ø 通过员工自助平台,员工还可以在线查询个人的绩效考核结果,员工的每一次考核结果都会记录在系统里,是优秀的,还是不能胜任的,通过系统一目了然,如有不同意见,还可以通过系统直接进行反馈,使员工及时了解自己的绩效情况。

    Ø 系统后台的各项参数设置使考核结果更加公平与公正。


    招聘管理

    Ø 管理招聘合适人选的工作流程;

    Ø 协调涉及部门间候选者的分配选择工作。

    Ø 为企业的招聘战略提供强有力的工具。

    Ø 可以优化招聘活动中的各种事务,改善信息流,减轻人事部门的工作量。

    Ø 招聘系统与Internet技术集成, 提供强有力的网上招聘服务, 而与办公自动系统和Microsoft Office 集成,为用户提供界面友好的通讯手段。

    Ø 自定义的招聘面试流程。

    Ø 招聘系统支持从应聘者来源,身份,工作期限,技能水平,年龄段,应聘评价等多角度建立集团各公司共享的人才库,各公司人才可以相互转荐,提升招聘效率和质量.

    Ø 系统可按规则自动发送邮件给外部应聘者公司感谢函简历更新提醒面试通知报到通知应聘进度;从而提升应聘者对企业的粘度和企业的美誉度.



    ● HR流程管理

    Ø 集团人力资源管理软件系统提供招聘申请,员工入职,员工异动,员工离职,员工请假,加班,销假,调薪等多个HR流程

    Ø 可按员工组织层级,组织性质,员工职务,员工工种,上级岗位来自定义审批流程,从而可实现HR部门和项目部门,其它职能部门,总部和区域,员工和管理者之间的协同,提升人力资源管理的规范化,标准化和高效化.

    Ø 考虑到酒店连锁业的员工在多项目或跨业态或异地外派任职,这些HR 流程允许可按申请者的选择走各自正确的审批流程.


    集团人力资源管理门户

    Ø 科艺嘉人力资源管理系统平台帮助客户建立企业人力资源管理门户,建立总部和各区域HR部门和职能部门项目部门;员工和直线主管之间的3纬度人力资源管理沟通的平台

    Ø 员工和管理人员可以登入门户网站及时了解企业级人力资源管理理念、企业新闻、HR管理规范,组织公告,员工福利方案等各类信息;

    Ø 并可处理各项HR相关待办事项或提醒;

    Ø 平台可以按信息分类自定义发布企业人力资源相关信息


    自助管理

    Ø 通过员工自助,员工可以在线查看和修改个人信息,出勤状况,没有薪资发放和社保缴纳状况,未来培训计划和职业规划等信息;并可参与公司的内部招聘,公共课报名和HR服务满意度调查.

    Ø 业务部门和职能部门负责人可以通过经理人自助查看下属员工的在职信息,编制状况,出勤状况;培训和绩效记录等;并为项目员工进行排班,调整员工项目;可提请招聘需求,编写培训计划;确认当期绩效管理KPI和发起员工异动申请等;经理人还可参与流程审批,查看下属合同到期提醒等

    Ø 管理层可以从总部区域业态分公司行政组织项目等角度查看所有集团人力资源在总量、结构、素质、流动及配置方面的状况.


    KYJiHR集团人力资源管理软件给企业集团带来的价值

    实现组织模式,职位体系,人事奖惩,考勤制度,激励体系等的规范化和精细化管理

    Ø 系统可按酒店服务行业企业的组织运作模式来建立矩阵式和项目式的组织架构,理清了总部和区域,项目,职能组织的管理关系;

    Ø 企业可以从业态,区域,职务,职等角度来建立宽带薪酬体系,并可自动关联员工的外派,晋升,岗;

    Ø 实现了考勤管理中请假,销假,加班,出差的流程控制从而实现人力资源管理的规范化和精细化管理.

    人事事务性工作自动化处理,提升HR基础性工作的效率

    Ø 通过人信息模板化收集,批量导入和异动

    Ø 考勤打卡数据的自动收集和处理,异常自动提醒和考勤结果自动化分析;

    Ø 薪资关联考勤,员工奖惩,差旅自动计算,薪资多项目成本自动分摊度等,大大缩短了HR处理时间,降低差错率,节省了人力投入.

    授权员工主动参与企业人力资源管理, 提升员工认同度和满意度,降低流动率

    Ø 通过企业员工自助服务平台,每个员工可以实时查看自己的在职基本信息,请假,加班状况,每月薪资发放状况,

    Ø 可以查看公司为自己安排的多技能培训计划和公司福利方案

    Ø 通过公司人力资源门户,员工可以查看公司人力资源方面公告,制度;

    Ø 员工可以参与公司内部招聘和网上报名培训,

    Ø 可以参与对公司HR,及上级主管的满意度调查,

    Ø 可以参与绩效目标确认,可以进行线上绩效申诉,员工完全知晓公司对自己的评价及自己的优劣势, 员工职业发展规划;

    Ø 员工全面参与到企业人力资源建设中来,提升了员工的被尊重感和认同感,让员工发展和公司发展同步,从而提升员工满意度和企业忠诚度,从而降低员工离职率

    流程驱动与业务协同,促使HR跨越自己部门边界,提升HR工作价值

    Ø 通过科艺嘉人力资源管理系统工作流程管控平台可梳理企业人力编制与预算;

    Ø 员工培训计划,核心员工晋升,企业战略目标确认与各区域项目的分解与落地的相关流程, 再辅以员工和主管自助平台, HR Portal,待办,邮件,短信, 管理报表和查询中心的平台支持,提升了HR信息的透明度, 降低了管理和沟通成本

    Ø 促进了 HR部门与经营部门的互动 ,使HR贴近企业的项目运作,更主动响应一线部门的需求,提升了HR部门在业务部门的影响力和认同度,实现人力资源部门和经营部门,员工和直线主管,总部和区域的人力资源协同管理,从而提升HR的地位和工作价值.

    用科艺嘉人力资源KYJiHR管理系统,能及时、快速的查询各种数据来进行智能分析,为不断变化的业务需求提供高度灵活性的工具

    可以与ERP、财务、物流数据的集成,就可以支持战略性人力资源报表,为企业薪酬成本核算、招聘及招聘成本的分析、员工学习和发展的分析,职位空缺及填补有效性分析,岗位胜任度分析和绩效考核的等级评估等为酒店行业的不同管理角色提供各种决策分析报表,以提供全面的酒店及服务行业人力资源管理解决方案,为企业的发展有效控制管理成本,提升管理效率,规范企业管理流程。


    科艺嘉KYJiHR集团人力资源管理软件整体价值回报

    一、通过减少繁琐重复的事务性工作,提高工作效率,实现战略人力资源管理模式

    1. 信息处理及变更信息时时更新工作:企业内部、外部信息和信息资料管理及处理,通过专业及流程化管理,致使信息输入或变更时,只需要在相关一处位置进行处理,其它地方的数据在设置其规则后自动完成;

    2. 数据核算工作:通过相关规则和公式(依据企业相关人事政策来制定,客户可自行自定义),自动完成相对复杂、繁琐的各种数据计算过程,并能根据公司政策的调整,做灵活修改;

    3. 人事表格维护工作:通过报表的灵活定义、查询、所见即所得文件及时输出各种格式的报表文件,大大提高制作报表的工作效率,减轻人力资源部门负担和压力;

    4. 批量数据导入导出及批量事务性工作处理,通过实现批岗位变动处理、批调离处理、批考勤数据处理、批数据维护、审核等各种组合性工作方式;实现数据的最大化利用,减少人工工作量;

    5. 凡软件的所有操作信息,将会被如实记录,并能保留所有历史操作记录

    6. 通过对企业(集团)进行信息化的管理,使跨公司、部门、跨地区、跨业务自动进行处理分析、汇总成为可能,节约了大量时间,并得到大量有用数据,为企业(集团)对人力资源的监控、管理提供有力帮助。

    二、个性化特色管理模式及全面人力资源管理体系并存

    1. 通过人力资源规划体系敦促企业通过对人力资源需求调查,实现对企业人力资源管理包括人力资源成本预估等有关人力资源管理方面的预测,制定出切实可行的企业人力资源战略和计划;

    2. 顺应企业人力资源政策的调整,有效配合快速增长型企业重组、并购中的组织结构调整;并在软件中快速、灵活实现。

    3. 庞大的薪资福利保险管理:能够适用于各种集团公司的复杂的薪资保险核算方式,尤其是包含不同地区的薪资保险政策和公司内部不同种类的政策共同执行时,可能需要N个计算方式,可在薪资模块轻松实现;

    4. 考勤、排班计划管理和假期管理的组合管理方式:智能排班、轮班管理、刷卡数据的分析处理,大大提高了考勤处理效率;除此以外,排班、考勤、假期、考核结果、培训结果、与薪资福利自动计算连接,为企业人力资源部门大量相关工作处理减轻压力。

    5. 基于人事管理基础层面,建立招聘管理、培训管理、及考核管理体系,并通过管理体系的流程控制,帮助企业完成人力资源整个管理工作。

    6. 人力资源管理的所有数据能够集中汇总,可同时得到员工信息、合同管理、招聘、培训、薪资、、考勤管理、考核等所有方面的数据,整合以上数据及建立适合人力资源管理的流程,实现企业集团人力资源全面、战略化管理。

    三、灵活设定个性化工作流程;自助平台及OA工作流和智能提示、简化工作程序

    1. 可根据企业要求和业务特点,在软件中灵活设置工作流程节点,形成企业自身人力资源管理个性化流程;

    2. 通过HR工作流和员工自助平台,可实现员工信息、薪资、福利、考勤、考核等信息的在线审核,可设置多级审批管理; 通过员工自助平台员工可以在线自助查询、自助申请、在线确认及考核等;

    3. 通过对人力资源日常工作中的合同到期,续签;试用期、证件到期、调薪到期预警智能提示以及对员工福利的生日提醒等相关人力资源信息做到智能预警提示,大大提高人力资源部门处理事务性工作的及时性和预告作用,提高工作的准确和缜密度,需要预警提示的项目完全自定义;

    4. 通过人力资源流程化和智能预警提示的建设,实现了人力资源管理手工处理到智能化战略管理的提升。

    四、通过软件的高度智能化,帮助企业提高员工满意度

    1. KYJiHR通过员工自助系统,实现员工自助请假、自助加班、自助派车、自助离职等申请及相应流程的运转,同时能够做到员工相关信息的在线自助查询、修改、维护等;

    2. 各种通告直接发送至信息平台,方便员工及时了解公司最新制度;

    3. 自助平台,提高互动交流频率,拓宽信息发反馈通道,提升为员工服务质量;

    4. 深入管理员工职业生涯管理,对员工的进、留、升、转、培训开发等进行动态分析,、做到预先控制、提前采取相应政策;

    5. 知识共享区域,提供了信息传递平台,使员工能及时了解公司战略方向、各种政策、动态信息等,信息无死角;

    6. 通过智能化的自动处理方式,放开管理平台,提高员工的参与管理意识。

    五、实现人力资源分级、独立管理,通过权限控制将人力资源管理工作分类

    1. 开放的信息平台、权限的分级、分层管理、完整的安全性控制,在保证数据安全性基础上,使用户各部各级共享及独享相关信息,实现各部各级独立的人力资源管理;

    2. 通过软件有效分类,使人力资源管理工作得以有效分工,使他们从大量的繁琐工作中抽离出来,各司其职;

    3. 企业相关部门管理人员通过有效分工,参与到人力资源管理工作中,实现全面人力资源管理。

    六、决策中心与人力资源专业分析报表互为补充,全方位为企业战略管理提供依据

    1. 为了方便获取人力资源各种数据,软件具有强大的数据挖掘功能,并能够通过灵活设置和相关的分析方法,查询出所需要的人力资源数据分析资料;

    2. 能够方便获取静态、动态各种人事信息,为人力资源管理提供充分的决策分析,使人力资源管理者能更及时、快捷分析与企业战略的匹配程度,并及时进行相应调整;

    3. 依据专业人力资源管理统计,为人力资源管理业务工作提供第一手资料;

    人力资源专业的决策分析,通过对整个人力资源管理系统中的数据整理、重新洗牌,提炼专业的人力资源管理信息;

    七、实现全面的人力资源信息化管理,强大的行政事务管理功能

    1. 为了人力资源的管理工作全面实现信息化管理,软件具有强大的行政事务管理功能。包含宿舍管理、医务室管理、物品管理、车辆管理、固定资产管理、会议室管理等非常细节的管理功能。

    2. 企业需要根据自身发展的需要和当前条件选择合适的、有一定程度的规范性的行政事务的管理模式,并且随着公司的发展要不断进行调整,以利于提高员工士气、工作效率和公司效益;行政事务管理的目的和实质在于为企业的根本目的服务,为公司领导和各个部门、干部员工服务,而决不可本末倒置,否则同样会降低员工士气和工作效率,损害公司利益。所以,企业在要有良好的行政事务管理制度的同时如何去贯彻落实好的制度更是关键。同

    3. 科艺嘉KYJHR 人力资源管理平台中的行政事务管理功能就是企业贯彻落实好的管理制度的一个好帮手。省时、省力、沟通快捷方便、责任到人,制度到人。为企业的发展打下基石。

    八、KYJiHR集团人力资源管理软件与其它企业资源管理的整合

    1. 能够与其他品牌的软件实现良好的集成,而且在实现集成连接的基础上还可以实现企业(集团)应用的高度集成化处理,避免成为信息孤岛的可能;

    2. 软件良好的集成性,能与其它企业信息化管理软件兼容。比如:与财务软件、生产制造、供应链等软件紧密集成,实现企业管理的一体化,实现所有企业资源的整合。



      链接:

    人力资源软件:酒店行业人力资源管理系统解决方案

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    人力资源软件:高新技术企业人力资源管理系统解决方案

    人力资源软件:企业人力资源软件系统解决方案

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    人力资源软件:制造业人力资源管理系统解决方案

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    人力资源软件:医院药企人力资源管理系统解决方案

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