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如何评估企业人力资源价值--人力资源产出指标

文章发布者:       发布时间:2014-01-06 17:08:42

  • 企业业绩的增减其实也受到很多内、外部的因素影响。外因如:金融危机、市场行情涨跌、宏观政策松紧、汇率升降、股票等。内因如:产品质量事故、研发新产品、产量提升、核心技术、品牌、专利等。内外因素结合在一起,产生了各种变化,直接或间接影响着业绩,甚至还会产生对未来的影响。这就会产生很多不确定因素。

    人均GDP

    GDP即英文(grossdomesticproduct)的缩写,也就是国内生产总值它是对一国(地区)经济在核算期内所有常住单位生产的最终产品总量的度量,常常被看成显示一个国家(地区)经济状况的一个重要指标。生产过程中的新增加值,包括劳动者新创造的价值和固定资产的磨损价值,但不包含生产过程中作为中间投入的价值;在实物构成上,是当期生产的最终产品,包含用于消费、积累及净出口的产品,但不包含各种被其他部门消耗的中间产品。GDP的测算有三种方法:生产法:GDP=各产业部门的总产出-各产业部门的中间消耗:收入法:GDP=各产业部门劳动者报酬+各产业部门固定资产折旧+各产业部门生产税净额+各产业部门营业利润;支出法:GDP=总消费+总投资+净出口。


    如果就公司而言,GDP计算采用收入法比较容易实现,收入法:GDP=各部门劳动者报酬+各部门固定资产折旧+各部门生产税净额+各部门营业利润;

    各部门劳动者报酬=直接或间接的工资支出,也就是人力资本和人力费用。

    各部门固定资产折旧+∑各部门生产税净额(0)+各部门营业利润=毛利。

    人均GDPGDP/总人数


    人力资源价值:
    GDP计算,而且GDP是收入来计算的,如果就公司而言,GDP计算采用收入法比较容易实现,收入法:GDP=各部门劳动者报酬+各部门固定资产折旧+各部门生产税净额+各部门营业利润;

    各部门劳动者报酬=直接或间接的工资支出,也就是人力资本和人力费用。

    各部门固定资产折旧+∑各部门生产税净额(0)+各部门营业利润=毛利。

    人力资源价值=(人力资本+人力费用)*1+毛利率)


    GDP”作为人力资源产出评估指标,是指HR所产出的每项工作,共耗用多少工时(多少人共耗时多少),再乘以人工费用/时,再乘以公司平均毛利率,就得出了“人均GDP”的值。比如招聘,一个职位从信息发布、简历筛选、几轮面试直至Offer,共需要投入多少人力时间,再乘以人工费用/时,就得到一个职位成功招聘需要投入的直接成本。而职位招聘成功,应作为HR部门的一项产品产出,乘以公司平均毛利率,就得到该产品的价值,当然此价值是内部的评估价值。同理可以将HR各模块的价值,通过投入的人力时间计算出直接人力成本,再加上可能会发生的间接成本,就得到总的人力成本,再乘以毛利率,得到GDP值。当然HR提供的各项产品,是被接受和可操作的,如果某项产品是失败的,无法有效运用的,那就不能折算成评估价值,就形成了成本支出。


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